Unsere Experten für Sie im Einsatz!

Schnell Ergebnisse erzielen und Ihr Produktionssystem zu Best Practice entwickeln  – wir unterstützen Sie vor Ort.

Consulting

Gemeinsam mit unseren Kunden ihre industrielle Produktion erfolgreicher & leistungsfähiger zu machen, das ist unsere Mission!

axxelia zeichnet sich dadurch aus, dass wir vor allem Produktionsexperten sind, welche sich IT-Expertise an Board geholt haben. Diese Produktionsexpertise treibt uns an!
Daher helfen wir Ihnen gerne, gewinnbringende Schritte zu gehen. 

Unser Expertenteam aus erfahrenen Produktionsleitern, Projektmanagern, Lean Experten und QRM Profis steht für Ihren Erfolg bereit!

Markus Menner, CEO

Markus Menner, CEO

Ich freue mich auf Ihren Kontakt.

   +49 761 887952-0
   smart@axxelia.com


QRM INSTITUTE      
Wir sind Gründungsmitglied!

Unsere Leistungen:

Fabrikplanung

Kontinuierliche Materialflüsse realisieren!

Wertstrommanagement

Fluss statt Bestände!

Rüstzeitreduktion SMED

Schnelles Rüsten ermöglicht kleine Losgrößen!

Shopfloor Management

Führung am Ort der Wertschöpfung.

Linienaustaktung

Fluss, Kundentakt im One-Piece-Flow!

Quick Response Manufacturing (QRM)

Produktionsorganisation & Pull-Methoden speziell für die hochvariable Einzelfertigung (QRM Institute).

POLCA

QRM Pull-Methode für high volume & low mix.

Pragmatisch

Umsetzung und schnelle Ergebnisse sind unsere Stärke.

Messbar

Messbare Ergebnisse und spürbare Erfolge!

Partnerschaftlich

Gemeinsam sind wir erfolgreich!

Ein Beispiel unserer Projekterfolge

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Eine Auswahl unserer Experten vorgestellt

Dieter Hahn

Dieter Hahn,
Head of Operations

Meine berufliche Heimat ist die Produktion. Dort bin ich in über 30 Berufsjahren für verschiedene Unternehmen und in unterschiedlichen Funktionen, bis hin zur Produktionsleitung, tätig gewesen. 
Das Führen im Shopfloor und die Unterstützung des Shopfloor Managements war mehr als 20 Jahre meine Aufgabe und Leidenschaft. Als Projektleiter habe ich die Werkserweiterung bei einem der großen deutschen Caravan-Hersteller an einem Standort im Ausland verantwortet. Darüber hinaus habe ich als Interimsmanager ein Unternehmen in der erfolgreichen Sanierung begleitet.

als 20 Jahre meine Aufgabe und Leidenschaft.Als Projektleiter habe ich die Werkserweiterung bei einem der großen deutschen Caravan-Hersteller an einem Standort im Ausland verantwortet. Darüber hinaus habe ich als Interimsmanager ein Unternehmen in der erfolgreichen Sanierung begleitet.

Steffen Herkt — QRM Senior Consultant

Bereits seit der ersten Tätigkeit als Qualitätsmanager vor nunmehr 15 Jahren befasse ich mich mit der Gestaltung von Wertschöpfung und Organisation. In der Zwischenzeit war ich als Manager und Bereichsleiter in großen, mittleren und kleinen Unternehmen verschiedener Branchen, wie z.B. der Fabrik- und Logistikautomation, der Werkzeugfertigung, der Luftfahrt und in der IT, tätig. Über QRM bin ich schließlich vor 4 Jahren in die Beraterbranche gewechselt. Seitdem konnte ich in etlichen Projekten und Unternehmen die Relevanz des Ansatzes für die Praxis der Kleinserien- und Einzelfertigung überprüfen.


als 20 Jahre meine Aufgabe und Leidenschaft.Als Projektleiter habe ich die Werkserweiterung bei einem der großen deutschen Caravan-Hersteller an einem Standort im Ausland verantwortet. Darüber hinaus habe ich als Interimsmanager ein Unternehmen in der erfolgreichen Sanierung begleitet.

Steffen Herkt — QRM Senior Consultant

Bereits seit der ersten Tätigkeit als Qualitätsmanager vor nunmehr 15 Jahren befasse ich mich mit der Gestaltung von Wertschöpfung und Organisation. In der Zwischenzeit war ich als Manager und Bereichsleiter in großen, mittleren und kleinen Unternehmen verschiedener Branchen, wie z.B. der Fabrik- und Logistikautomation, der Werkzeugfertigung, der Luftfahrt und in der IT, tätig. Über QRM bin ich schließlich vor 4 Jahren in die Beraterbranche gewechselt. Seitdem konnte ich in etlichen Projekten und Unternehmen die Relevanz des Ansatzes für die Praxis der Kleinserien- und Einzelfertigung überprüfen.


Steffen Herkt

Steffen Herkt,
Senior Consultant QRM

Bereits seit der ersten Tätigkeit als Qualitätsmanager vor nunmehr 20 Jahren befasse ich mich mit der Gestaltung von Wertschöpfung und Organisation. In der Zwischenzeit war ich als Manager und Bereichsleiter in großen, mittleren und kleinen Unternehmen verschiedener Branchen, wie z.B. der Fabrik- und Logistikautomation, der Werkzeugfertigung, der Luftfahrt und der IT tätig. 
Mit dem Schwerpunkt QRM bin ich seit 2014 in Beratungsmandaten aktiv. Seitdem konnte ich in etlichen Projekten und Unternehmen die Relevanz des Ansatzes für die Praxis der Kleinserien- und Einzelfertigung bestätigen.

Florian Schneider

Florian Schneider,
Mitglied der Geschäftsleitung

Als kfm. Leiter und Gesellschafter eines mittelständischen Unternehmens habe ich die Herausforderungen, denen sich diese Unternehmen heute stellen müssen, über viele Jahre erlebt. 
Eine hohe Individualisierung der Produkte, unzählige Varianten und gleichzeitig die Forderung nach kürzeren Durchlaufzeiten und das ständige Management von Eilaufträgen scheinen in so einem Umfeld unvermeidbar zu werden. 
Erst das Wissen über QRM hat mir ermöglicht, den Perspektivwechsel zu vollziehen um dann zu erkennen, das aus einem neuen Blickwinkel viele vermeintliche Zielkonflikte einfach gelöst werden können.


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79098 Freiburg
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